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午夜神器app召开2019年上半年经济运行分析会议

来源:财务管理中心 邢原凡 发布时间:2019/7/16 20:21:14 浏览:253
       7月11日,集团召开2019年上半年经济运行分析会议。集团总会计师陈凯出席会议并讲话,相关部室负责人、各板块、直属单位分管财务(经营)工作的领导及财务部门负责人参加了会议。集团副总会计师、财务管理中心主任耿红主持会议。
       会上,相关板块汇报了上半年经济运行情况。耿红通报了全集团2019年上半年经济运行情况。集团各相关部门负责人从专业角度提出了意见和建议。
       陈凯对集团上半年整体经济运行情况作了总结点评,同时就下一阶段工作提出要求。他指出,今年上半年,集团总体经济运行趋势稳中向好、稳中有进、稳中提质,主要生产经营指标实现了时间任务双过半,煤炭产销量、经营利润、净利润、净资产收益率等实现较大幅度提升,但是,部分非煤板块收入利润等考核指标离均衡计划有一定差距。
       会议强调,山煤煤业售价、成本、产量等指标要和财务中心、销售公司进行核对,统一口径。山煤国际要合理规划收入总额,压缩票据融资规模,研究利用可转债降低资产负债率水平。山煤房地产要加快资产盘活,加快项目推进,提高资金利用率。山煤投资要积极主动关注基金公司和榆社化工的相关风险,及时跟踪,防范损失风险;尽快利用融租和保理公司走出困境,寻求新的利润增长点。国贸分公司要特别关注贸易风险防控,研究制定可行性有效保障措施。
       会议要求,集团下半年要加强七个方面的重点工作。一是资金管理方面,要继续调整融资结构,用债券融资来替换成本高、期限短的非标融资。二是成本管控方面,要认真审视上半年的成本管控情况,以问题为导向,明确后半年的工作方向。三是预算及资金集中管理方面,要借助信息化手段进一步提高资金预算管控水平。四是资产盘活方面,各单位要把资产盘活工作视同清欠工作同样重要的地位对待,下半年全力以赴强力推进。五是物资集中采购方面,上半年顺利推进了“山煤•苏宁专属商城”相关工作,但目前整体集采比例仍然较低,下半年要用好用足电商平台,进一步加大物资集中采购占比。六是风险防控方面,下半年要持续推进落实集团2019年防范化解重大风险攻坚工作,逐步构建集团公司完善的风控体系。七是信息化建设方面,信息化建设是推动下一步精益化管理、管理会计、大数据以及财务分析的基础,也是财务“三基”的一项重要内容,要严格按照集团的要求部署安排,落实到位。
       会议要求,各板块、直属单位要紧盯年度目标任务,对照目标找差距,凝聚问题固底板,强化措施补短板,确保全年的各项经营指标保质保量全面完成。
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